創業者經常說,沒有錢怎么創業?但是真的沒錢就不能創業了嗎?當然,我們在這里討論的是,資本不足的初創企業并不適合成熟的企業,也不適合擁有巨額風險資本的公司。大多數初創企業缺乏資源,他們唯一擁有的是創造力和快速執行力。項目選擇的成敗就足以決定公司的生死存亡,所以速度是關鍵。為了快速執行,唯一能做的就是選擇盡可能小的市場細分和設計足夠小的產品,那么我們怎樣才能成功呢?
1.簡明產品
產品簡單性有兩個優點。首先,它更可能建立一個盡可能完美的產品,因為任何初創公司都缺乏資源。如果能夠將有限的資源集中在一個小的區域,就更有可能生產出優秀的產品。其次,一個簡單但完美的產品很容易被用戶理解和采用,甚至被推薦,從而增加了受歡迎的可能性,這是以低成本擴大銷售的有力保證。
2.簡單的商業模式
復雜的業務模型包含更多的鏈接,每個鏈接中的小錯誤可能導致整個業務模型的完全崩潰。簡單的商業模式更有可能成功,即使失敗了,也會節省寶貴的時間和金錢。
3.可擴展性
一個簡潔的產品或商業模式往往是不夠的,除非產品或服務是可重復度高的。例如,微軟開發辦公軟件一次,理論上可以銷售數十億份。即使每個牌照的價格都很低,它也是一個大規模的市場。它也可以每隔幾年升級一次,迫使客戶購買新版本的許可證。而服務客戶的成本非常低,因為軟件可以用來使客戶自助服務,這大大降低了業務成本,大大提高了交易速度,結果是空前的增長。
并不是沒有資金就不能進行創業,將創業成本盡可能的降低,低投入創業一樣可以收獲財富。
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