創業者經常說，沒有錢怎么創業?但是真的沒錢就不能創業了嗎?當然，我們在這里討論的是，資本不足的初創企業并不適合成熟的企業，也不適合擁有巨額風險資本的公司。大多數初創企業缺乏資源，他們唯一擁有的是創造力和快速執行力。項目選擇的成敗就足以決定公司的生死存亡，所以速度是關鍵。為了快速執行，唯一能做的就是選擇盡可能小的市場細分和設計足夠小的產品，那么我們怎樣才能成功呢?1.簡明產品產品簡單性有兩個優點。首先，它更可能建立一個盡可能完美的產品，因為任何初創公司都缺乏資源。如果能夠將有限的資源集中在一個小的區域，就更有可能生產出優秀的產品。其次，一個簡單但完美的產品很容易被用戶理解和采用，甚至被推薦，從而增加了受歡迎的可能性，這是以低成本擴大銷售的有力保證。2.簡單的商業模式復雜的業務模型包含更多的鏈接，每個鏈接中的小錯誤可能導致整個業務模型的完全崩潰。簡單的商業模式更有可能成功，即使失敗了，也會節省寶貴的時間和金錢。3.可擴展性一個簡潔的產品或商業模式往往是不夠的，除非產品或服務是可重復度高的。例如，微軟開發辦公軟件一次，理論上可以銷售數十億份。即使每個牌照的價格都很低，它也是一個大規模的市場。它也可以每隔幾年升級一次，迫使客戶購買新版本的許可證。而服務客戶的成本非常低，因為軟件可以用來使客戶自助服務，這大大降低了業務成本，大大提高了交易速度，結果是空前的增長。并不是沒有資金就不能進行創業，將創業成本盡可能的降低，低投入創業一樣可以收獲財富。

人人都說創業難。那么，為了使創業更簡單更容易，我們該怎樣做呢?很多創業者都知道創業是困難的，但他們熱衷于創業，具有很大的激情，但激情遠遠不夠。你要做的就是讓創業變得更容易，如何去創業?做好創業準備是很重要的。一、第一次生意不能缺少資金。眾所周知，創業是一件非常需要資金的事。如果沒有一點資本，創業者在踏上那條道路之前，可能就已經被身后的創業者遠遠甩掉了。當然，這并不意味著你沒有錢就不能創業。畢竟，你還可以進行融資?，F在天使投資者無處不在，只要創業者能得到他們的青睞，創業資本就不是問題。二、第一次創業需要更多的人。對于那些從無到有的創業者來說，除了創業者精神之外，什么也沒有。如果他們想開創自己的事業，他們就不應該當一個光桿司令。找人有兩種方式：一是找合作伙伴，為創業公司帶來人脈和資金等資源，共同參與公司的管理，分擔創業風險;二是找員工，主要創建核心團隊;團隊組織結構應當精簡，執行力應當強大，因此在創業的早期階段不要試圖填補某些場面空白而去招聘一些不重要的職位，如前臺這樣的，有些事情可以自己做的就自己做，節省成本很重要。三、第一次創業離不開客戶。對于一家初創公司來說，基本目標就是盡一切努力生存下去。畢竟，那些借來的創業資金并不多，而且創業的所有環節都在燒錢，所以公司需要開源節流?，F在公司有錢，也有人可以生產創業項目，但如果產品沒有市場，很可能會導致資金難以周轉的問題。因此，創業者要做的就是與其他公司交談，并向他人銷售產品。隨著銷售市場的擴大，資金可以不斷產生，創業者也就不必過于擔心資金問題了。創業者要知道創業不是一件簡單的事，要想創業路好走一些，就要做好創業準備。

現在的職場競爭壓力大，很多人都不想再為別人打工了，自己當老板更為合適，但是如何去創業呢?對于創業者來說，沒有正確的創業態度是不行的，本文就來為大家講講創業需要的七個創業心理。在市場經濟開始的時候，有很多機會可以賺錢。似乎只要你有足夠的勇氣和能力，做什么都可以賺錢。但是現在，每個行業的各個領域都有人做。激烈的市場競爭宣告了“利潤時代”的終結，取而代之的是“低利潤時代”。因此，創業機會必須由創業者自己去探索。那么如何去創業呢?一、誠信誠信是創業市場經濟的基礎，現在已進入誠信時代。誠信作為一種特殊的資本形式，正日益增多。二、自信創業者精神動力的意志能夠發揮無限的力量，把夢想變成現實。對創業者來說，自信是創業的動力。我們應該相信自己在未來的成就，相信成功或失敗不是注定的，而是取決于我們自己的努力，相信我們能夠克服所有的困難。三、勇氣失敗是成功的墊腳石，雖然失敗的結果很讓人難受，但它是一本取之不盡、用之不竭的活教材。在失敗過程中積累的努力和經驗都是下一次成功的寶貴基石。創業的過程就是在不斷的失敗中翻滾，只有不斷積累經驗，在失敗中前進，我們才能到達成功的彼岸。四、領袖精神創業文化的無形資本，被稱為企業的靈魂和精神支柱。企業文化的本質是創業者的領袖精神，是企業員工“不可復制”的財富，是企業生存和發展的關鍵。對于創業者來說，關注領袖精神的塑造遠比積累財富更重要，因為財富可以在瞬間獲得或失去，但是領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。五、愛心創業者成功的催化劑，在今天日益激烈的競爭，產品和企業公共形象的定位，創業者精神的成功起著關鍵作用。愛心是形成誠實和良好商業氛圍的重要因素。從某種角度來看，愛心是成功創業的“催化劑”。六、社交能力在當今提倡合作共贏的時代，通過努力尋找捷徑，過去的單手創業方式已經越來越不適應時代的需要。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息，尋求更大的發展，正日益成為成功創業的捷徑。七、合作能力趨利避害形成良好的創業者團隊是關鍵。一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也可以避免許多“雷區”。這些創業心理對于創業者來說是非常重要的，有一個良好的心態才能順利創業。

許多創業者在創業起步時就敗在在缺少資金這一點上，融資就是一件非常重要的事。寫一份商業計劃有很多要點，那么什么樣的商業計劃才會受到投資者的歡迎呢?首先，創業者需要把自己看作投資者，從投資者的角度來看待商業計劃。創業者們非常忙碌，投資者也是如此。他們每天都與各種團隊會面，討論項目，做研究和決定。時間對他們來說是非常寶貴的。因此，我們一再強調商業計劃應該簡明扼要。但是還有許多創業者不注重這個問題，做出了一份厚厚的商業計劃書。什么內容都往上堆，生怕不夠長。這樣投資者是很難看下去的，而且大多數時候，創業者都是會在網上發送商業計劃的，如果文件太大，投資者甚至沒有耐心下載它們。如果你想讓投資者認為你是一個用心的創業者，你可以制作一個PPT和Word版本的商業計劃書，一塊發給投資者，這將使投資者對你有個更好的印象。為了寫出投資者感興趣甚至喜歡的商業計劃書，應該強調這些點1.不要下載任何商業計劃書模板投資者不喜歡看到統一的、標準的模板，如果改幾個數據就發給投資者，投資者會滿意嗎?如果你的項目真的那么好，一定有一些自己的東西要寫，不要總是使用別人的想法。2.商業計劃書頁數應控制好我們建議一個商業計劃不應該超過20頁，10到15頁是比較好的。文檔也保持在3兆字節以內。因為大多數現代人都在零碎的時間里工作，如果投資者不能用手機打開你的大文件，過段時間就會忘記的。然后你也就失去了一個機會。這些都是非常重要的事情，它們決定了你的機會。投資者喜歡清晰而簡單地描述項目，盡量使用較少的描述性語言。3.用數字說服投資者投資者喜歡看數字和圖表，因為這是更為直觀的，如果你的數字和圖表是真實的，并且呈積極的上升趨勢，那么你離成功融資就不遠了。4.創業初期，你的團隊就是你的價值個人創業者很難受到投資者的幫助。能夠號召優秀成員加入團隊創業的創業者才是創業能力的體現。好的創業團隊給初創企業加分很多。所以如果你沒有一個好的團隊，那么就去建立一個好的團隊，如果你有一個好的團隊，請反映在商業計劃書上!創業者要想成功融資，做好商業計劃書是必不可少的。

由于現在的工作競爭壓力太大，越來越多的人選擇創業自己當老板，但創業并不是人人都能做的，沒有創業者精神如何去創業?一、偉大的創業者不只是追求偉大的創意，他們解決的是實際問題。偉大的創業者不只是追求有趣和看似宏偉的創業理念，他們會解決真正的問題，而且是非常具體的問題。宏偉的想法沒有錯，但是如果一個公司建立在這樣一個宏偉的想法之上，那么這個公司的失敗率往往更高。好公司往往能解決創始人親身經歷過的具體而現實的問題，因為他們以前可能也曾受到這個問題的嚴重阻礙和困擾。正是基于自己解決問題的經驗，他們更有動力去解決這個問題，并在此基礎上，創業的成功率會更高。二、毅力和韌性是非常重要的。建立一家成功的創業公司不容易，所以創業者不能輕易動搖，要有足夠的毅力。事實上，一個真正優秀的創始人不會這么快就放棄，如果銷售出現問題他們就會嘗試其他的銷售方式或其他銷售產品，毅力和韌性是成功的必備品質。三、他們就像是優秀的船長。一個好的船長知道船的方向，會盡一切辦法到達目的地。一個好的船長不僅忠于他的團隊，而且絕對忠于他的使命，一個好的船長愿意與船共存。四、創業伙伴非常重要。如果一家初創公司的幾個合伙人沒有太長的合作經驗，投資者是會相當謹慎的。成功的創業團隊在開始合資之前已經在其他項目上工作了很長時間，因此他們非常了解彼此的長處和短處，并且知道如何安全地領導公司度過各種困難。這種創業團隊成員之間的關系是非常和諧以及重要的。因為在創業初期，你可以改變企業的發展方向，你可以選擇為更多的錢融資，但是很難改變共同創始人。五、他們有創業的正確意向。比起目光短淺的創業者，投資者更欣賞有長期目標的創業者。他們追求的不是盡快致富，而是生產滿足用戶的產品，創造更多的就業機會，建立能夠實現長期發展的公司，或者從根本上改變一個行業。如果創業者可以做到這些，那么創業成功的可能性就會越大，投資者也會更愿意為這類創業者投資。

近年來，許多人看到創業帶來的資本紅利，都忍不住辭職進行創業。不管他們曾經是知名的企業高管，還是高薪白領、海歸、大學生、實體店主、自由職業者等，幾乎每個行業的都有。但不幸的是，每天都有很多企業要破產，然后拖欠了一大堆債務。這是什么原因呢?只會說是不行的，你還要會做，想創業成功，就不能懶惰。許多人在總結創業失敗的原因，如：戰略定位錯誤、商業模式問題、團隊執行力不足、創始人領導力問題等等。事實上，這些都是大家都知道的表面現象。有數據顯示，創業者里有九成的人都非常懶惰。這超出了許多人的想象，甚至還有人強烈的反駁。因為大家所看到的都是創業者們把他們的積蓄投入創業多年，每天只睡幾個小時，終年工作，遇到企業危機還要四處尋找解決問題的辦法。沒錯，我們看到的創業者的確很勤奮，但是勤奮分為兩種，一種是身體勤奮，另一種是精神勤奮。大多數的創業者都是通過體力勞動來掩飾他們的精神懶惰。思維懶惰主要體現在：1.不喜歡深思。我們會看到很多創業者，創業的動機就是看到別人這樣做是為了賺錢，他們也有同樣的想法，結果損失慘重，那么為什么不在決定做之前，多問自己幾個問題呢?為什么我們可以通過這樣做賺錢呢?賺誰的錢?如何賺錢?需要什么資源?競爭障礙是什么?市場有多大?這是沒有深度思考的典型案例。深層思考就是要掌握足夠的信息，然后理清脈絡，不斷思考各個層面的邏輯關系，然后得出結論。2.不喜歡重復總結。有些企業家會不止一次地陷入同一件麻煩之中，因為他們不喜歡回顧和總結由于運氣、粗心、事故而導致的錯誤的原因，結果就是下一次犯同樣的錯。如果對每個故障進行審查，就會發現問題的真正根源，并建立相應的預防機制。下一次，同樣的事情是可以避免的。3.不喜歡學習大多數創業者解決問題時的做法就是問別人，依靠別人給出的一些零散的信息，然后覺得自己懂了，就比葫蘆畫瓢去做。結果可能是別人的經驗不能解決你的問題，或者越做更糟的是。但下次有類似的問題，還是選擇繼續詢問別人。為什么知道結果不如意還是要這樣做?因為缺乏系統的學習，即使學習也不會專心。就是由于創業者們的這種惰性，導致創業無法獲得應有的結果，現在你明白為什么有那么多人創業失敗了嗎?

有很多創業項目可以賺錢，但可能只有一兩個適合你。許多人創業失敗不是因為他們不努力，而是因為他們沒有選擇正確的項目，沒有新的創業想法。那么怎樣找到合適的創業項目呢?這三種思維方式可能會激發你的靈感。讓我們一起來了解一下。一、針對現有產品和服務重新設計改進改進現有業務模型比創建新的工業模型容易得多。許多創業者可以從他們過去的公司經歷中找到許多新的想法和機會，這些都是現有公司的缺點，可以改進。包括掌握原公司的資源或運營模式，或發現未滿足的客戶需求和運營程序等。二、把握新趨勢比方說小程序，新零售這樣的。當一個新興產業出現時，必然會提供大量的創業機會，引發創業熱潮，產生產業連鎖反應，同時創業點子往往伴隨著新興產業出現。比如當前熱門的小程序、新零售等，不僅是互聯網創業者，還有許多傳統企業也開始使用小程序、新零售等來實現新的營銷轉型。隨著這些新趨勢的發展，大量的上下游相關產品和配套服務商機是創業者尋找新思路的又一重要方向。三、注重積累找到合適的時機。有些人把創造力的產生歸功于機遇，也就是運氣。研究創造力的專家認為，沒有通常的積累是不可能產生創造力的。這些都歸功于創業者平時的觀察積累。比如當舊金山變成淘金熱時，無數人帶著希望奔向金山，而另一些人則看到了“提供結實的帆布牛仔服”的機會。再比如當小程序成為熱門的創業趨勢時，無數人正在嘗試制作小程序，但是一些人卻看到了“為企業提供專業的小程序服務”的機會。簡而言之，創業只有三種形式：新市場、新技術和新利益。新市場是指利用原有的產品或服務來滿足新的市場需求。新技術是指創造人們需要的新產品和服務。新利益是指提高產品和服務質量，增加功能，降低成本和價格。創業者如果能學會這三種創業新理念的思維方式，找到進入新市場、新技術和新興趣點，你就能找到更加熱門的商機。

雖然每個創業者都有不同的特點，投資者對創業者和創業項目的重視程度也不同，但成功的創業者都有一些共同之處。投資者在選擇創業者進行投資前，都會對他們進行一定的考查，要想成功獲得投資者的資助，你需要做到這些。一、創業者需要做到的1、CEO應該實事求是。誠實的品質遠比樂觀的態度重要。首先，實事求是是建立這種信任的關鍵。其次，隱瞞自身缺陷實際上是非常不值的。要建立一個偉大的公司，你需要雇傭很多聰明人。所以需要實事求是還有另外一個原因，就是投資者和員工很容易看出CEO是否在某個問題上撒謊。2、面對困難和解決問題的能力在發展過程的某些階段，大多數公司將遇到一個可怕的情況，就是被競爭對手逼太緊，感覺自己的前景令人擔憂。實際上任何一家公司在發展過程中都會遇到大的或小的問題，如果你想在創業起步的時候就逃避，怎么可能成功呢?二、投資方向1、作為創業者，我們應該做一些有價值的，但很少有人去做的領域;作為投資者，我們應該投資那些潛力巨大、未被發現的領域。對于創業者來說，一個好的公司需要很長的時間來積累。認為創業的好時機是“提前半步”，但實際上，沒有人能足夠準確地把握機會。只要你堅信你所做的是符合未來趨勢和有價值的，創業者就應該想辦法堅持下去。2、投資項目一個真正創新的項目很難用流行行話來形容。這種創新不能用傳統的概念來分類，也不能簡單地用一句話來描述。投資者在投資項目時，會被各種流行的行話所包圍。由O2O、大數據或云計算等流行術語引起的解釋偏差，很容易使投資者錯失良機。3、價值評估對于企業的長遠發展而言，價值評估僅僅決定了企業獲得一定融資額時所釋放的股權比例，過度追求估值規模幾乎沒有什么實際意義。在創業的道路上，重要的是能夠以適當的時間和適當的成本獲得足夠的資金。糾纏在估價中，除了滿足自己的虛榮心外，對商業幾乎沒有實際意義。作為創業者，要想成功創業，這些條件都是必不可少的，大家要學會努力提升自己，腳踏實地才能更好地實現創業。